猶記得審稿的時候，編輯表示我下的標題是老派社論風格，似乎真是如此 ... (汗)
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雖寫了千言萬語，我的核心想法其實很單純：大眾化 → 商業化 → 列管，列管不必以國際高標準來看待，也就是政府要跟業者有契約關係而已。
我瞭解批評政府多了，一定會有人說「山友都是媽寶，自己出的問題不解決卻總是要賴在政府頭上」。但所謂的山友，其實就來自我們身邊啊！走入山林，對於大眾來說不過就是一個休閒活動的選項，而且多虧了登山產業降低門檻，比以往更加便利，不是嗎？
這種情況下，我們不能天真的寄望於自律；政府老早就知道問題所在，也不能總是將責任推回給人民。觀光客湧入山林，遊憩壓力大增造成環境劣化和體驗品質變差，這又是自律能解決的問題嗎？要民眾自發性不要前往網紅景點，大家來做「聰明的觀光客」？可行性又是如何？
所以我強調，增強自律要靠長期教育，但若是要取得遊憩和環保的平衡，實現永續使用精神，大眾化、觀光化催生的商業服務是可以立即開始管理的一環。
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我耗費了大量時間研究國外的戶外遊憩管理體制，並與國內的情況互相比較，所以看得出來臺灣在這一塊上非常不足。
有人總是喜歡說臺灣要走自己的路，那我倒要提：我們的體制從一開始就是借鏡國外的產物。現在我們看到的各種問題，人家都經歷過了或是正在著手處理，解決方案匯集了無數國外官員、專家、學者跟民間人士的共同努力，要說這沒有參考的價值，簡直是反智的行為。別走冤枉路才是真的。
也許大家會轉罵觀光客，但這就像許願從此不要再有人把家庭垃圾塞進公共垃圾桶一樣，我們還是要回歸到文化面和制度面的討論。更進一步來說，觀光不是敵人，而是個轉機。
過去大概80 - 90年代的時候，要不是臺灣的淺山觀光開展而促成解禁，山友還要透過麻煩的手續才能進去哩！如今山域觀光配套不足，後遺症逐一浮現，正是一起督促政府實現永續性的好機會。
別的不說，我們總是要顧及下一代享受純淨山林的權益吧。
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